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新闻来源：中国摩托车网 摩托车行情 发布时间：2006-11-21 9:15:16
湖北神风机械工业股份有限公司是中国机械行业500强企业，以研发和生产汽车、摩托车零部件及其模具于一体的综合性企业集团，也是全国最大的摩托车燃油箱和车架生产厂家，其产量和规模在亚洲也屈指可数。公司具有年产350万只燃油箱、250万支车架的生产能力，具有冲压与焊接模具的设计和制作能力。公司拥有三坐标测量仪，万能材料试验机等一批现代化的生产装备和检测设备；有一批经验丰富、有创新精神，设计、制造专业水准较高的工程技术人员；精密测量、三维造型、平面设计、模具加工全部实现数字化。同时拥有数码点火、双数码控制系统，燃油箱整体拉伸等多项技术的专利权。公司早在上个世纪90年代就通过了ISO9001：2000质量保证体系认证和3C认证，并与全国最大的摩托车生产厂家——大长江集团和五羊－本田、嘉陵、力帆、隆鑫、宗申等众多知名企业配套，并且出口国外。为了拉伸产业链条，目前新开发的汽车配件已与“长安汽车”等几个企业采用；燃油箱、车架模具已出口叙利亚、巴基斯坦等国家，深受国外厂商的赞誉。
十多年来，神风公司稳打稳扎，既立足于现实，又着眼未来，抢抓机遇，迎接挑战，不断变革创新图强，使企业由小到大、变弱为强，不断开发新产品，巩固和提升拳头产品质量，拉伸产业链条，瞄准市场开发产品，适应市场研发产品，走出了一条适应市场变化、改革创新的发展之路。神风公司的产业链带活了一批企业和产业链、带动了本地及周边的行业实现了三步跨越，目前，神风立足湖北，跨入广东、重庆两个较大的摩托车大省、市，实现了跨越式的企业扩张，这一跨越式的发展，不仅使企业赢得了技术和市场，而且仅产品的包装运输成本年节约达一千多万元。
面对着电动自行车这一行业的异军突起，国内轿车进入家庭的划时代潮流，摩托车企业发展走向瓶颈，神风公司同样也承受着企业生死存亡的压力。面对困境，神风人提出了“高技术、高质量、高效率、低成本”的应对措施，向大向强靠拢，就近就高向摩托车生产密集地进军，2002年，公司投资，在全国摩托车之都重庆建立生产厂房，定向生产车架，目前这项外扩工程已经受益，年获效益近600多万元。乘势而上，神风人又一次缩回拳头，重拳出击，2003年进军摩托车生产密集地广东，在江门兴建摩托车车架厂，与大长江集团等摩托车配套；一步为赢步步为赢，对外扩张的甜头振奋人心。2004年，神风公司又进军广州，冲着五羊—本田等知名摩托车企业又建起了高效的油箱生产线。三年跨出三大步，目前，神风公司一共在重庆、广东组建了5个油箱厂和车架厂。2006年3月，神风又进军巴基斯坦，组建油箱生产线，使神风产业进入国际市场。抢抓先机，不仅使产品赢得了市场，企业站稳了脚跟，而且为企业节省了原材料进出口成本和产品包装运输费用等，真可谓一举多得，一石三鸟啊。
市场经济，商品时代，优胜劣汰是市场和自然界的法则，神风公司作为摩托车配件厂家不断发展壮大的原因何在，业内一位专家一语中的：“神风公司走活了一着妙棋。”妙就妙在企业身处专业厂家周围，企业的产品更新技术升级在什么程度，神风公司靠近企业能第一时间得到信息，明确要求，随后量身定做；妙就妙在靠近生产厂家最近距离能接受企业的先进技术辐射，厂家技术人员可以面对面地谈创新产品质量的思想和要求，有时还能相互融通借鉴得到有益的思路启发。神风公司靠强就近的战略得到丰厚的回报，目前，江门油箱厂、车架厂与全国最大的摩托车生产厂商——广东大长江集团配套的产品占两厂总产量的60－70%；广州市江高油箱厂配套产品占五羊—本田生产量的60%以上。在技术上得到辐射不说，还带动和激活了湖北公司总部生产基地的技术创新。
为搭上重庆和广东摩托车生产厂家的技术快车，神风公司加大了技术科研创新力度，研发经费以每年10%的速度增长。目前，精密测量、三维造型、平面设计、模具加工全部实现数字化。技术的进步，技术手段的现代化给科技人员插上了腾飞的翅膀，近年来，神风公司开发的数码点火、双数码控制系统，不断更新的燃油箱整体拉伸工艺等多个方面取得突破性的进步，获得了国家多项专利，靠强就近提升了企业产品升级换代，激活了科研，同时也为企业造就了人才。为了满足新的技术要求，适应科研开发的需要，神风公司采取了借船出海、借智生财的方法，聘请华中科技大学、武汉理工大学的专家教授为公司的技术顾问，解决技术设计中的难题，同时也依托高校的科技优势，派出员工到号称中国数控光谷的华科大培训进修专攻数控，派出员工到浙江学习三维辅助设计，使企业的研发队伍整体素质得到了提升。神风公司还出台政策重奖科技人员，员工按贡献计酬，极大地激发了员工的创新精神，目前，神风人从创新中尝到了企业发展的甜头，企业的发展给员工也带来了直接的利益和实惠。
神风公司之所以能在强手如林的竞争中迅速崛起，还有一个重要因素就是品牌发展战略，不断追求管理思想、管理方法的创新，形成一套高效的管理模式。公司始终把一个严字贯穿于生产经营全过程。从严管理，建立健全以质量控制为核心的管理机制，1999年，神风公司通过ISO9002质量保证体系认证后，更是以此作为一条抓质量的主线，按标准和程序一项一顶落实到每个最小的元素，常抓不懈。同时进行优质的售后跟踪服务，以优良的工作质量和服务质量保证产品质量，被广东大长江集团、重庆建设集团等名牌摩托车企业评为“A级配套企业”；2002年通过ISO9001：2000质量保证体系认证，2003年首批通过国家强制性3C认证。
一份耕耘，一份收获，近年来，公司进行工艺技术改进、新产品开发试制、科技攻关等自主创新项目达110多项，创造直接经济效益2860余万元。在原材料价格上扬、市场竞争更为激烈的形势下，神风公司坚持在创新中求生存，争发展，创效益，每年自行消化涨价因素1000多万元，使企业步入良性循环的轨道。
神风的创新、跨越，受到各级领导的充分肯定，受到社会各界的高度评价，各级新闻媒体纷纷予以报道。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我们相信，只要神风人坚持发展，坚持创新，不懈追求，就一定能够谱写神风发展的历史新页，实现一个又一个新的跨越。（廖建华/文）
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