|
|
|
|
| 李金生先生当选为公司董事长兼总经理，并发表热情洋溢的讲话
|
 |
|
在神风公司昂首阔步、迈向新里程的关键时刻，公司第一届股东代表大会第一次会议在应城宾馆召开。2月11日上午，参会代表欢聚一堂，共谋神风新时期的发展，当王金海先生宣布大会开始时，全场报以热烈的掌声。大会选举了公司董事会、监事会成员，宣读了公司章程，宣布了2008年经营大纲、投资及利润分配方案，并分组进行了充分的讨论，参会代表投票表决一致通过了公司章程、股东代表大会决议。
李金生先生当选为公司董事长兼总经理，孙万成先生当选为副董事长，董想松、祝晓发、杨娟当选为董事；王金海、饶彩霞分别当选为公司监事会主席、副主席，张桂芳当选为监事。
董事长兼总经理李金生先生发表了热情洋溢、激励人心的讲话，他说，神风公司实现改制，显示出一个历史时期已经结束，一个新的历史时期已经开始， 他在谈了神风的股本设置、2008年投资及收益等问题后，对大家提出了殷殷的希望与要求：1、树立强烈的使命感与责任感，一如既往，在各自的岗位尽心尽力、尽职尽责，带领全体员工，实现神风优质高效低成本生产。
2、切实转变观念，首先是市场观念，我们的产品要市场化，经营要市场化，物资采购和材料供应要市场化，人力资源要市场化；二是竞争的观念，只有不断提高产品质量，才能适应竞争，我们要做到国内一流，要有雄心壮志，一步步实现目标；三是以人为本的观念，尊重人，尊重人的价值，尊重人的人格，尊重人的贡献；四是精细化管理的观念，细节决定成败，现实要求我们从小事入手，从各个环节进行精细化管理，能做到的坚决做到。3、进一步加强质量管理，质量管理的各项工作要实现数据化，价值化。通过努力，使产品质量稳步提高，达到同行业最好水平，达到国内领先水平。4、加强财务管理，实现电算化，使财务管理步入科学化的轨道。5、提高工程保障能力，抓好模具的更新改造，通过技术进步、技术改造，提高工程保障能力，提高劳动生产率，降低成本，提高产品的市场竞争力。6、加强对干部的考核，加强干部的教育培养、绩效考评、考核等到工作，提高干部的企业管理水平，以适应企业新时期的发展要求。7、抓好安全生产工作，进一步增强全员安全生产意识，完善安全生产体系，坚决落实安全生产责任制；坚持以预防为主，加大检查监督力度，发现安全隐患，及时整改，及时跟踪检查，创造安全稳定的生产工作环境。
最后他强调，2008年是充满挑战和机遇的一年，是神风新时期发展的开局之年，通过这次大会，希望各位股东代表尽职尽责，勤奋努力，带领全体员工同心同德、团结一致、奋力拼搏，胜利实现08年的经营目标，实现投资收益。让我们再接再厉，奋发图强，继续推进神风事业的发展，创造一个更加光明的未来！（廖建华）
|
|
|
|
